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2024年财报一出，格力电器和美的集团又上演了一场"谁才是真正的市场老大"的戏码。两家公司都宣称自己是"销量第一"，但仔细一看，格力的说法却透着一股"打肿脸充胖子"的味道——它只敢强调"线上零售额第一"，而美的则直接宣布线上线下全面领先。
格力的"线上第一"，到底有多少含金量？
格力在财报中引用奥维云网的数据，宣称自己"家用空调线上零售额份额25.4%，行业第一"。乍一听好像挺厉害，但问题来了：
美的的线上份额更高！ 奥维云网数据显示，美的系（包括美的、华凌等品牌）线上市场份额高达33%，远超格力的25%。格力所谓的"第一"，很可能只是单品牌对比，而非整个美的系。
线下市场被碾压：格力对线下市场避而不谈股票配资咨询，而美的则直接公布线上线下综合份额第一。这说明格力在线下可能已经被美的甩开，只能拿"线上第一"来挽尊。
换句话说，格力玩的是一场"文字游戏"——它不敢比整体销量，只能挑一个对自己有利的细分领域（线上单品牌）来宣传，营造一种"我还是老大"的假象。
格力为什么不敢比整体销量？答案很简单：因为比不过。
营收差距巨大：美的2024年营收4091亿元，而格力只有1891亿元，不到美的的一半。
海外市场惨败：美的海外收入占比41%，而格力只有14.9%，国际化远远落后。
品类单一，增长乏力：格力仍然依赖空调（占营收70%以上），而美的已经在家电全品类（冰箱、洗衣机、小家电等）占据优势。
格力过去靠董明珠的强势营销和线下渠道优势称霸市场，但如今美的在线上、线下、海外、全品类全面超越，格力只能靠"选择性公布数据"来维持面子。
格力的"第一"口号，还能忽悠多久？
格力这种"自封第一"的做法，已经不是第一次了。过去几年，它多次在财报中引用不同机构的数据，强调自己在某个细分市场的领先地位，但对整体市场表现避重就轻。
消费者不傻：现在的消费者比的是产品、价格、服务，而不是企业自嗨式的"第一"口号。
投资者看的是真金白银：格力的营收下滑、增长乏力，而美的仍在稳步扩张，资本市场更看好谁一目了然。
真正的第一，不是靠文字游戏。
市场竞争靠的是实力，而不是话术。格力如果继续沉迷于"选择性公布数据"的游戏，只会让自己离真正的行业龙头越来越远。
与其在财报里玩文字游戏，不如好好想想：为什么美的能线上线下通吃？为什么格力海外市场做不起来？为什么格力的多元化屡屡失败？
否则股票配资咨询，等到连"线上第一"的遮羞布都被扯掉时，格力还能拿什么来证明自己？
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